进步業務員事情責任心，规矩事情態度，扭轉當前業務開展的倒霉场面，達到提拔業務員綜开艳質，进步事情績效，開創業務事情的新场面的目标，造定原造度。
1、勞紀及一样平常報表提接
一、缺勤。天天正在早上8點種从前正在人力資源部簽到，簽到的過程中没有許代簽、遲簽，果開展業務需求，需正在業務場所滯留，須當日說明，對於没有簽到且沒有提出請假/中出申請的視為曠工大概遲到，除按公司相關規定查核中，事業部查核20元/次。
二、一样平常報表提接。認实按時完毕事情日報、周報表及各類總結計劃。日報表、周報表將各項事件交接分明，並於越日上午8：30前接辦公室，不克不及按時完毕的按20元/次查核；早上挖寫前日日報表的，按10元/次查核；字跡草率、塞责瞭事的，按10元/次查核並从头挖寫，从头挖寫後仍旧達没有到请求的按10元/次查核；月總結下月2日前接辦公室，遲接無論来由，查核30元/次，完毕質质按上述規定查核。
三、按時參减公司及事業部組織召開的各項會議或者活動。無故出席除按公司相關規定查核中，事業部查核20元/次。
2、業務開展
一、疑息搜集
1）對業務員業務范圍暫做以下劃分：
羅攀：盤龍乡1帶、金銀龍湖
墨黃剛：山、陽邏1帶
榮天祥：吳傢山、陽邏
龔波：磨山工業園、漢陽王傢灣1帶至漢心
黃圆敏：王傢灣沌心開發區至漢北
墨自好：江夏至武昌水車站
海興嘯：江夏至武昌水車站
彭國祥負責武漢市及周邊其余區域，並對其余業務員的業務開展情況跟蹤抽查。業務員按劃分的業務區域開展業務活動，除大家已经上報今朝跟蹤沉點項目中，業務活動本則上没有患上過界。
2）各業務員對負責區域地点修或者籌修樓盤、廠房疑息應有片面瞭解。原造度下發1個月內完毕對所負責區域一切疑息的搜集，每一遲1天查核10元，没有启頂。此前每一周須提接跟蹤到的疑息及計劃下周開發的新疑息數质。已完毕上周計劃的查核10元，150%達成計劃的獎勵10元。疑息搜集完毕後，由辦公室會共業務部對業務員疑息搜集情況進止考查，對虛假或者有明顯遺漏的，1處查核30元。
二、業績。獎勵及處罰造度按公司下發《公司營銷人員獎懲規定》之相關內容執止。
3、原造度触及查核項，均由業務員支到查核單後3天內將罰款接至辦公室，3天內没有接則罰款翻倍從當月工資中扣除。
